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公司组织召开“项目成本管理”培训会
    管理出效益,管理体现在一个企业的方方面面,为企业运营保驾护航。在日益变化的市场面前,项目成本的管理方法是什么?有什么管理工具?如何应用?为了进一步提升员工这方面的专业技能,公司人力资源部组织召开了“项目成本管理”培训会。
    11月16日下午三点,在京的各部门工程管理人员代表、项目预算人员、项目后期委员会项目管理人员、发展管控委员会全体成员、集团财务人员、集团预算、费用控制人员参加了培训会。
    公司特邀北京中建政研信息咨询中心大项目中心总经理、高级工程师马海顺老师授课指导。马老师从项目成本管理理念、管理方法、管理工具、公司层面应用等几方面进行讲解。重点对建设项目各阶段投资成本控制与工程造价对应梳理、投资成本控制五原则剖析。通过一张项目成本管理方圆图,令大家直观的了解到成本管理在于项目中体现的把控点。
    马老师的课生动有趣,互动性很强。通过这次培训进一步强化了项目管理人员对于成本控制的意识,令学员们受益匪浅。
 
作者: 发布时间:[2018-11-19] 来源:北京三月雨文 关注度:[152]
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